In het R.D.A.model staan acht assen centraal. Elke as omvat effectieve en niet-effectieve rollen, waarmee we het rolgedrag van personen en hun interacties snel in kaart brengen. Ook komt aan de orde hoe mensen informatie verwerken, besluiten nemen, conflicten hanteren, hun omgangstijlen kiezen en afweer mechanismen hanteren. De resultaten bieden inzicht in managementstijl en de bedrijfscultuur en verstrekken handvaten om de ze in de gewenste richting om te buigen. RDA vormt hiermee een waardevol en kostenbesparend instrument dat u helpt bij het definiëren en implementeren van veranderingstrajecten. Het RDA is een ‘levend' en evoluerend ontologisch ervaringssysteem op het gebied van intermenselijke relaties, ontwikkelt en getoetst in de praktijk. Het beschrijft het gedrag en het waardepatroon van mensen in termen van rollen en interacties.